重组两年演变新本钢 整合产能将达2000万吨

2010年6月8日，本溪钢铁（集团）有限责任公司与北台钢铁（集团）有限责任公司进入实质合并重组阶段。整合后的新集团产能将达2000万吨，年营业收入超千亿元。

两年来，企业成功实施了规划重组、结构重组、资源重组、资产重组和人文重组，实现了统一发展规划、统一资源共享、统一管理平台、统一文化体系的大融合。迅速搭建统一采购、销售平台，增强了话语权，带来了可观的经济效益。截至2011年末，实施集团化采购，给北营公司带来直接效益达4.5亿元，每年降低成本3亿元以上。

与此同时，本钢集团推进大物流体系建设，有效整合公路、铁路、海运等集团内外部物流业务资源并实现归口管理，建立起有序、高效、稳定的物流平台。加速信息化重组，仅用8个月使本钢信息化系统成功覆盖原北钢年产800万吨钢的生产区域，在相距7公里的本钢和北营厂区之间，架起一条“信息高速路”，使财务、销售、质量等所有业务流程，在新集团统一管控下顺利运行，使集团统一决策、统一管控，得以迅速实现。

没有投入一分钱，合并重组后，北营公司借助本钢技术研发、销售采购和融资三个平台，实力迅速得到增强，产量和质量水平不断提高，新增了集装箱用钢、车轮钢、帘线钢等具有高技术含量和高附加值的钢种，品种钢数量达到产量的80%，长材产品已打进高端市场，成为企业赢利亮点。

通过“一对一”技术支持，合并重组的当年，北营轧钢厂1780轧机首次轧出1.2毫米薄规格板材。10个月，在本钢技术的强力支持下，北营公司成功开发了帘线钢，摘下了精品线材“皇冠”上的“明珠”。

目前，本钢集团加大淘汰落后产能和节能减排的力度，北营厂区的13座小高炉等落后装备，正一步步退出“历史舞台”，北营大高炉升级改造工程全面建设，今年8月23日将正式投入生产，冷轧高强钢等一批优化升级项目开工建设。

据钢联资讯了解，在“十二五”期间，本钢厂区将形成以高档汽车板、高档家电板为代表的冷轧、涂镀产品615万吨；以高级管线钢、高强汽车用钢、高强工程用结构钢为代表的热轧产品457万吨；以高质量轴承钢为代表的特殊钢100万吨；以铁素体不锈钢为代表的不锈钢46万吨；以中高磁感取向硅钢和无取向硅钢为代表的硅钢30万吨。北台厂区将以线材以硬线、软线为主。棒材以高强度螺纹钢为主。热轧板材以高强度结构钢、耐候钢、管线钢为主。

到“十二五”末，本钢将实现销售收入1353亿元，其中：钢铁板块1080亿元，非钢产业273亿元，成为3000万吨级、品种全、质量高、具有国际一流水平的北方精品钢材生产基地，进军世界500强。